公司召開2015年度年終工作總結會議
作者： 日期： 2018/8/8 15:23:09 來源：
1月28日，安徽睿明建設工程有限公司在廬江生產基地第一會議室召開了2015年度年終工作總結會議，會議由分管經營工作的李兵經理主持，公司本部與廬江基地全體員工參加了本次會議。
會議以一種茶話會的方式進行，會議第一項全體員工自由發言，大家暢談過去的一些工作經驗與成果，同時結合公司快速發展，大家也積極獻計獻策，提供了許多很好的發展建議。廬江生產基地輸、配電及修試工區等負責人也就日常施工過程中安全生產、工作紀律、工器具管理、材料領用等方面作了總結發言，突出了日常施工過程管理與加強執行力建設的重要性。
劉程經理著重介紹了2015年度我司項目部人員不畏艱難、奮力拼搏的工作精神，加班加點，全年高效完成所有承接的工程施工任務，得到了建設單位的一致好評與高度信賴，他希望全體施工人員要不驕不躁，繼續發揚不怕苦、不怕累、敢為人先的創業和奉獻精神，為公司的發展壯大提供雄厚的施工力量。李兵經理回憶了公司的發展歷程，強調公司發展的不易，希望每位員工要好好珍惜這個平臺，感恩企業，加倍努力工作，創造幸福未來。
公司負責人朱總首先對公司2015年工作進行了全面總結與回顧，強調2015年是安徽睿明建設公司不平凡的一年，在大家的共同努力下，生產經營工作都取得了不錯的成績，公司的影響力與美譽度都大大提升，成績來之不易，大家要格外珍惜。目前正在升辦電力承裝（修、試）三級施工資質，公司未來發展空間較大，市場拓展迅速，所有員工要抓住當前大好時機，埋頭苦干，加強學習，與公司共發展共成長。朱總還就公司企業文化中“忠誠、敬業、融和、致遠”八個字進行深刻講解，強調企業文化在公司發展過程中的重要性。對下一步工作朱總提出了“十要”。一要完善制度體系建設，二要加強工作協調與溝通，三要加強節假日值班；四要嚴肅工作紀律，五要強化安全生產，六要加強學習與總結，七要加強宣傳與培訓工作，八要加強財務管理；九要加強施工過程管理，十要加強公司文化建設。會后全體員工在一起聚餐，將一年來勞累化作一種彼此祝福，祝福公司發展紅紅紅火火、同事身體健康、家庭幸福。下午舉辦了摜蛋等比賽活動，大家參與熱情高漲，牌局非常激烈，比賽后對獲獎選手進行了獎勵。至此，整個年會取得圓滿成功。
撰稿人：朱輝
2016年01月28日
