安徽睿明公司召開2016年度春季動員布置會議
作者： 日期： 2018/7/16 16:35:12 來源：3月1日，安徽睿明建設工程有限公司在廬江生產基地第一會議室召開了2016年度春季動員布置會議，公司本部及廬江生產基地共約40余人參會，會議由分管經營工作的李兵經理主持。
首先，大家集中學習了新修訂的《工器具管理制度》、《總經理辦公會議制度》、《安徽睿明建設工程有限公司在建項目巡查制度》等八項制度。與會人員對制度的實施紛紛發表意見。分管生產的劉程經理要求大家要認真學習并執行好新修訂的制度，致力于打造一個高效、文明、守規的一流隊伍，為公司的持續、穩健發展打下良好的基礎。接著，劉經理對《安規》上一些針對性知識進行了講解，講解后參會人員進行了2016年度春季《安規》閉卷考試。
最后，公司負責人朱總向大家描述了公司發展的前景與未來目標，并對新入職的員工講解了公司企業文化中“忠誠、敬業、融和、致遠”的深刻含義，他要求所有員工要靜下心來，主動學習，盡職盡責，齊心協力，緊緊抓住社會發展及當前電力體制改革契機，奮發有為，實現公司效益與個人價值雙提升，共同創造2016年新的的輝煌。對下一步工作，朱總作了重要強調，一要加強制度的學習與執行，形成以制度管人管事的長效機制；二要加強項目施工各階段、各要素的精細化管理，確保項目實現預定目標；三要加強檔案管理，為公司持續發展提供內業保障；五要加強企業文化建設，努力塑造風清氣正的干事業環境；六要加強專業技術及人文知識學習，全面提高公司綜合管理水平。
撰稿：朱輝
2016年3月1日
